Contact Us

Edit Template

Sprawdź jak działa Twój biznes

KALKULATOR RETENCJI KLIENTÓW

Sprawdź, ile wartości może znikać razem z klientami, którzy nie wracają.

Kalkulator retencji klientów pozwala oszacować potencjalny niewykorzystany przychód, marżę oraz koszt zastępowania klientów, którzy zakończyli relację z firmą po pierwszym zakupie.

01
Twoje dane

Jeśli nie znasz dokładnej wartości, podaj rozsądny szacunek.

Branża ustawia wartości przykładowe. Każdą z nich możesz zmienić.
klientów
zł
Ilu klientów wraca? po pierwszym zakupie
30%
0% 100%
zakupy
zł
Średnia marża brutto jeśli nie wiesz, podaj przybliżenie
35%
0% 100%
02
Twój wynik

Sprawdź, co może dziać się po pierwszej sprzedaży.

POTENCJALNIE NIEWYKORZYSTANY PRZYCHÓD 0 zł

Szacunkowa wartość przyszłych zakupów klientów, którzy obecnie nie wracają.

KLIENCI, KTÓRZY NIE WRACAJĄ 0

z analizowanej grupy

NIEWYKORZYSTANA MARŻA 0 zł

przy podanej marży

KOSZT ZASTĄPIENIA 0 zł

przy podanym koszcie pozyskania

WARTOŚĆ PIERWSZYCH ZAKUPÓW 0 zł

tej grupy klientów

SYMULACJA

A gdyby udało się zatrzymać tylko część tych klientów?

Poprawa retencji 10%
ODZYSKANI KLIENCI 0
DODATKOWY PRZYCHÓD 0 zł
DODATKOWA MARŻA 0 zł
i

Wynik jest symulacją, a nie prognozą finansową. Jego celem jest pokazanie potencjalnej skali wartości, która może być niewykorzystywana, gdy klienci nie wracają.

ZACHOWAJ WYNIK

Chcesz dostać swoje podsumowanie na e mail?

Wyślę Ci wynik kalkulatora oraz najważniejsze liczby, żeby można było spokojnie do nich wrócić.

BEZPŁATNA KONSULTACJA

Liczby pokazują skalę. Ważniejsze jest ustalenie przyczyny.

Jeśli chcesz, możemy podczas krótkiej rozmowy spojrzeć na Twój wynik i zastanowić się, dlaczego klienci nie wracają oraz od czego warto zacząć.

Umów bezpłatną konsultację →
RETENCJA KLIENTÓW W PRAKTYCE

Koszt utraty klienta to nie tylko brak kolejnego zamówienia.

Kalkulator retencji klientów pomaga spojrzeć na klientów nie tylko przez wartość pierwszego zakupu. Firma ponosi koszt ich pozyskania, dlatego klient, który kupuje jeden raz i znika, może oznaczać niewykorzystany potencjał przyszłej sprzedaży.

Retencja klientów, ponowne zakupy, koszt pozyskania klienta i marża są ze sobą powiązane. Dlatego przed zwiększeniem wydatków na zdobywanie nowych klientów warto sprawdzić, co dzieje się z tymi, których firma już pozyskała.

    TWÓJ WYNIK


    Wyślę Ci podsumowanie na e mail.


    Zostaw kontakt, a otrzymasz wynik kalkulatora
    wraz z najważniejszymi liczbami.
    Bez zobowiązań i bez konieczności umawiania konsultacji.


    Podane dane wykorzystuję do przesłania wyniku i obsługi Twojego zgłoszenia.

    Co wynika z tych liczb?

    Wypełniłeś kalkulator retencji klientów, wyszedł Ci wynik, który jest nieprzyjemny, kiedy zdajesz sobie sprawę, że to tak naprawdę pieniądze, które być może uciekły z Twojej firmy. Co tak naprawdę powinno Ci to powiedzieć? 

    Zadowolony klient może przynieść Ci kolejnego klienta.

    Polecenie nie jest tylko „miłym efektem lojalności”. Ono może obniżyć koszt pozyskania kolejnego klienta.

    Klient, który zna Twoją markę, może być dla Ciebie tańszy w obsłudze.

    Doświadczeni klienci znają produkty i procesy firmy, potrzebują mniej pomocy i są łatwiejsi w obsłudze.

    Jeden klient może być wart znacznie więcej niż jego pierwszy zakup

    Kosz pozyskania klienta rozkłada się na wszystkie jego zakupy

    Nie zawsze trzeba konkurować ceną.

    Nie musisz być najtańszy, żeby klient wybrał Ciebie ponownie.

    Nie każda kolejna sprzedaż musi zaczynać się od reklamy.

    Lojalny klient może wracać bez ponoszenia ponownie pełnego kosztu jego pozyskania.

    Nie musisz produkować więcej, żeby sprzedawać więcej.

    Oznacza to, że klient który już kupił, zainteresował się Twoim produktem i może wrócić do Twojej puli.

    „Jest tylko jeden szef - klient. I może zwolnić każdego w firmie, od prezesa w dół, po prostu wydając swoje pieniądze gdzieś indziej.” - Sam Walton

    Moje szkolenia są przygotowywane bezpośrednio dla Ciebie

    Lubisz dostawać konkretne dane i materiały, które Ci się przysłużą, a nie będą tylko kolejnym zbiorem nic nie znaczących danych? Tak właśnie pracuję, personalizuję cały proces pod Twoją firmę.

    Badanie firmy z zewnątrz

    Patrzę na firmę oczami klienta. Analizuję stronę, komunikację, ofertę, proces zakupu, dostępne kanały kontaktu oraz to, jakie doświadczenie marka tworzy jeszcze zanim klient zdecyduje się na zakup. Dzięki temu łatwiej wychwycić niespójności i miejsca, które dla zespołu wewnątrz organizacji mogą być już niewidoczne.

    Wewnętrzny wywiad z kadrą zarządzającą

    Rozmawiam z osobami, które najlepiej znają cele, procesy i codzienne wyzwania firmy. Chcę zrozumieć, jak organizacja patrzy na swoich klientów, gdzie widzi największe problemy i jakie ograniczenia wpływają na obsługę, sprzedaż oraz retencję. To pozwala zestawić perspektywę firmy z tym, czego faktycznie doświadcza klient.

    Przygotowanie materiałów oraz rekomendacji

    Zebrane informacje porządkuję i przekładam na konkretne wnioski. Przygotowuję materiały pokazujące najważniejsze obszary do poprawy, ryzyka, niewykorzystane możliwości oraz rekomendowane działania. Celem nie jest stworzenie kolejnego dokumentu do szuflady, ale wskazanie zmian, które firma może realnie wdrożyć.

    Wierzę, że lojalność daje zdecydowanie większe efekty dla przedsiębiorstwa niż jednorazowe sprzedaże.

    Dane kontaktowe

    © 2026 Created with Custora